人的資本経営・【成功のカギ】

3＋1のトランスフォーメーション

　１．セルフ・トランスフォーメーション （自己改革　SX）　：　すべての社員

　２．チーム・トランスフォーメーション （チーム改革　TX）　：　管理職・リーダー

　３．マネジメント・トランスフォーメーション （経営変革　MX）　：　経営者・経営陣

＋１　デジタル・トランスフォーメーション（デジタル改革　DX）

人的資本経営を成功させるには、経営者や経営陣による変革だけでは不十分です。

組織を構成する全ての社員が個々の自己改革 SX（セルフ・トランスフォーメーション）を、
その社員個々を束ねる管理職がチーム改革 TX（チーム・トランスフォーメーション）を、
そして、企業組織全体の経営改革 MX（マネジメント・トランスフォーメーション）を、
それぞれに同時進行させなければうまく行きません。

あくまでもこの３者が主体であり、
これらに＋１のデジタル改革 DX（デジタル・トランスフォーメーション）を組み込むことで、
人的資本経営へのシフトが加速します。