説明
フェーズ1【自己改革】、フェーズ2【チーム改革】、フェーズ3【経営改革】の3種類の講座セットです。
【フェーズ１】目標必達の連鎖を生む自己管理術「セルフコーチング」
組織を根底から活性化するためには、まずは社員一人ひとりの意識改革（やらされ→やりたい）を先行させることです。その上で「やりたい」を確実に具現化する行動改革のために、自己管理ノウハウを修得いただきます。
【フェーズ２】チームリーダーを再生する組織管理術「コーチング」
成果を産み続けるコーチ型リーダーのスキル修得をゴールとし、コーチ型上司に変わるための３ステップ（部下とのアサーティブな関係を形成するためのEQ力・傾聴的コミュニケーション力・コーチング力）を学びます。
【フェーズ３】中小企業・次世代経営者のための組織変革
“人材”に関する経営課題の解決＝「人的資本経営」。これを体現できる12の施策と、53の具体策を学ぶことで、「人的資本経営は資本力が脆弱な中小企業には出来ない」という想いから脱却していただきます。
